Dirección de proyectos y equipos de trabajo
Dirección de proyectos

Interim management

Diseño y gestión del cambio

Formación

Consultoría de dirección
A cada día que pasa, organizamos con más frecuencia nuestro trabajo en "proyectos", que podemos definir como el grupo de actividades relacionadas a un objetivo común con un inicio y un fin claros y que no representan funciones asociadas al día a día.

Proyectos surgen en situaciones tan diversas como en el diseño de un nuevo producto, el lanzamiento comercial de un nuevo servicio al cliente, la reorganización de la estructura de un área funcional, el análisis de una nueva oportunidad de negocio, la construcción de una nueva planta y centro de distribución o la fusión e integración de empresas.

Siempre fuera de los procesos operativos normales, su éxito depende en gran medida de la capacidad de reunir un equipo competente y asegurar un liderazgo eficaz. El problema es que estos recursos no siempre están disponibles cuando la empresa más necesita.

Apoyándose en más de 25 años de experiencia en la realización de proyectos, Lance Consult participa en la definición del proyecto y su equipo, la coordinación multifuncional, la ejecución de tareas técnicas y, finalmente, en la gestión del proyecto, respondendo directamente a la dirección de la empresa.

Según las necesidades y características del proyecto, nuestro papel será:

- Director del proyecto, liderando el equipo y
  coordinando las diferentes funciones involucradas

- Miembro externo de apoyo al equipo creado para el
  proyecto, moderando reuniones y aportando
  experiencia en proyectos similares

- Consultor funcional (aportación de know-how
  específico y técnico), con participación puntual
Algunos ejemplos de proyectos concretos:


- Dirección de un proyecto de mejora de productividad
  en una empresa con varias fábricas. Diseño de un
  modelo conceptual e implantación, realizados con un
  equipo mixto interno y externo.
         Tareas:
         - Definición del proyecto
         - Planificación y organización del trabajo
         - Moderación de reuniones de seguimiento
         - Documentación y realización de presentaciones

- Dirección de un proyecto de reorganización estructural.
  Diagnóstico, diseño conceptual e implantación con
  un equipo externo.
           Tareas:
           - Diseño de un plan de proyecto
           - Realización de entrevistas
           - Dirección del equipo técnico
           - Preparación de la toma de decisión
           - Presentación a la dirección
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